二建管理记忆口诀全部如下:1. 3控3管1协调:口诀:安合信投进质,组协调。2.施工组织设计的内容:工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。口诀:概方进图指。3.施工组织总设计编制程序:收集和熟悉有关资料,进行调查研究;计算主要工程量;确定总体部署;拟定施工方案;编制总进...
以下为你总结的二建管理口诀:建设阶段划分:绝食死。分部分项施工组织设计编制对象:大大审项羽。施工组织设计编制程序:茶几不放毒需备图标。费用相关:人工费:蒋家铁书记。材料费:愿购好运。措施费:二大爷脚已冻特安定。施工机具使用费:浙大人常睡安然。规费(五险):老爷一身伤。施工成本控制:计...
五到位:安全防护、环保措施、消防器材、临时设施、施工材料,确保施工环境安全环保。施工过程中管理口诀:三要:要严格验收、要动态管理、要沟通协调,保障工程顺利进行。工程质量管理口诀:三环节:前期策划、过程控制、竣工验收,确保工程质量达标。安全生产管理口诀:三到位:领导到位、制度到位、培训到位,...
4. 三控三管,协调重要,安合信投,质量领先。5. 安全管理,重要任务,项目成功,保障平安。6. 影响系统,目标因素,组织人际,方法工具。7. 控制措施,主要目标,组织管理,经济技术。8. 施工进度,控制措施,组织管理,经济激励。9. 动态纠偏,措施多样,组织技术,经济合同。10. 偏差调整,措施灵...
以下为你整理的二建管理口诀:项目结构分解原则:不相同标志(考虑项目进展总体部署、项目组成、结合合同结构、结合项目管理组织结构特点、有利于项目目标控制)。施工组织设计基本内容:盖房进图纸(工程概况、施工部署及方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标)。施工组织总设计编制程序:手机不防毒...