其次，必须具备强烈的责任感和事业心。一个有责任感和事业心的科室负责人会以饱满的政治热情、坚韧的毅力、严谨的科学态度对待所从事的事业，勇于承担责任，面对挑战，克服困难，不断学习新知识、新技术、新经验。最后，必须具备卓越的工作能力。科室负责人不仅要有深厚的业务知识，还要能够带动和协调团队成...
如何当好科室负责人的心得体会 我在一年来的实践中粗浅地体会到当好科室负责人应做到以下几点。 一、要有优秀的品德、大局意识和敏感性 优秀的品德，就是一种号召力和说服力，品格高尚，作风正派，公正廉洁，表里如一，无私心杂念，工作起来就能让人信服，如果思想意识差，行为不正，说一套做一套，就难以让人服气。 大局意识，首先...
浅谈如何当好科长 而一个科室能否团结,关键在负责人,对其他同志,要多帮助,多鼓励,多提醒,多支持,以大局为重,以整体利益为重,在工作中互相支持,互相谅解,互相补充,多谈心、多通气、多协调,坦诚相见,真诚相待,真正发挥每个同志的积极性,用其所长,避其所短,工作才有活力,工作才能开展。二是要言行一致。言必行,行必果,表里如一,...
在科长的领导下,定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监测,对超标的标本及时分析、汇总并采取相应 措施 ;今年10月组织全院院感监控员进行现患率调查,并将结果进行汇总、分析、反馈到科室,对存在问题提出整改措施;每天查看多重耐药的检出情况,监测耐药菌株的变化,并及时通知相关科室做好隔离措施。 每天收集传染病...
如何做一名合格的税务中层干部心得体会 结合自己几年来的工作实际，就如何做一名合格的中层干部，谈几点体会和看法。 一、增强队伍的团结意识，发挥队伍的整体效能，是一名中层干部应具备的基本能力 “火车跑的快，全靠车头带”，一个单位无论大小，工作做的好坏，关键在领导，因为领导是这个单位的核心。中层干部作为所在部门的负责人，不仅...
