服装销售工作计划范文

四、改进员工工作 培训学习,增加外出交流机会,定期会议,提升员工积极性。管理层通过学习提升管理理念,改进方法,提高效率。收银员加强磁扣管理,避免私自销磁,退场商品下午六点后由值班经理亲自消磁。加强安全、卫生管理,确保商场安全整洁。在过去一年中,阳光服饰在垣曲县的知名度、客流量、效益等方面...
服装销售工作计划范文
阳光服饰自XX年“五一”开业以来,员工们团结一心,合作共处。在不到9个月的时间里,营业额达到近600万元,形成了一批经验丰富、实力雄厚、积极配合商场管理的优秀商户。我们始终将顾客利益和商户利益放在首位,重视管理、创新、质量、市场和效益。
为了提升管理理念,提高经营效益,我们将总结过去的经验教训,对XX年的计划进行如下规划。
一、完善管理制度
目前,商场的各种规章制度虽然全面,但在实际操作中可能存在漏洞。我们将对这些制度进行优化。
商户合同:一年内禁止转租;不得空柜影响营业;自愿退场的,保证金作为违约金,剩余柜台费两个月内退还,三个月后保证金作为违约金,不予退还;二次装修后自愿退场的商户不得向商场或后续入驻的商户索要二次装修费。供货商管理:每周检查服装区磁扣,少扣罚款10元;鞋区检查库存,多或少都有明确处罚,减少经营漏洞。售后服务制度:优先解决顾客问题,否则直接处理,无需供货商同意。后门管理:考虑到商场消防安全,营业期间后门不能关闭,安装报警器便于管理。二、商户摸底、优化柜组
对商户进行细致摸底,调整优化柜组。优秀商户应得到支持,业绩差、不配合管理的商户应劝其退出。
三、招商与招聘
优化后,可能出现空柜组。优先发展有市场经验、实力的商户。同时,招聘优秀业务主管、收银员,加强管理。
四、改进员工工作
培训学习,增加外出交流机会,定期会议,提升员工积极性。管理层通过学习提升管理理念,改进方法,提高效率。收银员加强磁扣管理,避免私自销磁,退场商品下午六点后由值班经理亲自消磁。加强安全、卫生管理,确保商场安全整洁。
在过去一年中,阳光服饰在垣曲县的知名度、客流量、效益等方面表现出色。面对市场竞争,我们坚信通过老总的先进理念和员工的全力配合,将阳光服饰打造成为最具潜力、知名度高、盈利能力强的服装商场。
2024-09-22
mengvlog 阅读 2 次 更新于 2025-09-06 11:58:12 我来答关注问题0
  • 每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。 5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。 6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不...

  •  濒危物种1718 8月服装销售月度工作计划格式【四篇】

    下面我将8月份的个人工作计划如下: 一、服装的陈列 在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈列上表新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。 上一页 1 2 下一页 已赞过...

  •  道景师 做衣服销售的工作计划

    做衣服销售的工作计划1 一、清点货品,做到心中有数 1、掌握每款货品数量 2、掌握每款号码情况及数量 3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。 4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。 二、管理好账目 1、做到日清、日结、日总、日存、日报。 2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比...

  • 在下月 工作计划 中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员...

  •  一袭可爱风1718 服装销售的工作计划

    服装销售店长工作计划范文【一】 一、清点货品,做到心中有数 1.掌握每款货品数量 2.掌握每款号码情况及数量 3.掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。 4.近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。 二、管理好账目 1.做到日清、日结、日总、日存、日报。 2.做到心中有数,每款每日销售数量...

萌文网在线解答立即免费咨询

范文相关话题

Copyright © 2023 WEN.MENGVLOG.COM - 萌文网
返回顶部