1、市场部:扩大市场部的人员数量在一定程度上给公司的宣传起到了积极的作用,但是考虑到公司的资金问题,我建议招聘部分低薪及无薪人员,在薪酬管理上做到无业绩无底薪或半底薪。同时注重人员绩效的考评和激励机制的采用。还有一点就是注意员工的流失情况,到年底的时候可能会有员工辞职的情况发生,这些人的...
企业年度经营计划书范本 装饰公司市场营销方案范文1 一、找寻物业管理协作 物业管理公司是住宅小区的管理人员,都是装修公司得到信息内容来源于的关键组织,假如能和物业管理协作得好那麼人们开发设计住宅小区就会省掉许多活力。最先根据关联、拜会等方式寻找物业管理的负责人,从这当中掌握该住宅小区的具体市场销售状况、...
装饰公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。以下是我J.L分享的装修公司计划书,更多热点创业项目欢迎您继续访问(www.oh100.com/chuangye)。 XX经过十几年的发展,已经在XX乃至XX有相当高的知名度,但XX装饰有限公司XX年才进驻XX,由于进入XX市场时间不够长,且没有做很好的广告宣传,知名度还不...
一名工程主管(负责审图、核对预算。制定施工计划。完成装修施工任务。与设计部、客服部、材料部协调互动开展工作。对装修工程质量负责任。) 一名市场主管(负责根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成; 负责公司品牌品牌推广、对内对外的资源整合;市场信息的的收集与分析;市场渠道维护与开发,电...
以下是我整理的装修公司的创业计划书范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 装修公司的创业计划书1 一、盈利情况分析 所需资金:10万元。 开业成本:5万元。 营业面积:50—80平方米。 员工工资:6—10人,5000元左右。 流动资金:2万元。 月盈利:2万元左右。 二、市场分析 家装潜力巨大。据统计,这...