我将以更加饱满的热情与更加坚定的信念,努力提升个人与团队的执行力,为企业的发展贡献自己的力量。
赢在执行力读后感1 近期,看了余世维老师的《赢在执行》虽然没有从头到尾得全部看完,但是还是很受启发,以前总觉得一个部门的工作上不去是因为人的能力与素质所致,现在才知道人的素质以及能力不高只是其中小小的一个方面,这其中的主要因素是执行力的问题。 我认为,提高人的执行力,单单加强对管理队伍“执行力”的...
第一章节,对执行力的衡量标准进行深入解析。执行力的本质在于完成任务的质量与数量。成功的关键在于人,而非资源。员工的观念与思想的转变是提升执行力的关键。将合适的人置于适合的岗位,避免官僚作风,确保执行力在每个层级、每个阶段、每个环节都能得到有效落实。第二章节,阐述了执行力的三个核心要素...
余教授六个小时的授课,我最大的感触就是:如果每个人都按照余教授所要求的,从自己做起,认真、专心、细致、一丝不苟地做好每一件事,跟好每一个细节和环节,同时又善待每一位同事,通过总结不断地提升自身的执行力和影响力,是赢在执行的关键。本人愚钝,通过学习,浅见如下: 执行实际是一门学问,是一门教你学会如何...
《赢在执行》读后感1 寒假里阅读了余世维博士写的《赢在执行》这本书,使我接受了一场现代管理思想的洗礼,也破解了许许多多工作中压抑在心头疑云,看到了自己身上以及身边存在的一些问题,为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。 书中谈到了什么是执行力,执行力的衡量标准以及如何提高竞争力等等。作者引用...