与上司有效沟通心得01 一、经常站在上级的立场看问题; 大部分人跨级沟通时的障碍一般都来自动机和思考的角度不同。如果下级能够设身处地从上级的价值观、处境、职责、压力、背景、经历、个性等各方面来考虑问题,很多沟通障碍都会迎仞而解。不要认为这仅仅是老生常谈。最重要的是,学会经常同上级“换位思考”...
“自动报告工作进度——让上司知道;对上司的询问有问必答,而且要清楚——让上司放心;充实自己,努力学习,才能了解上司的语言——让上司轻松;接受批评,不犯三次过错——让上司省事;不忙的时候,主动帮助他人——让上司有效;毫无怨言的接受任务——让上司圆满;对自己的业务主动提出改善计划——让上司进步。” 很多时候...
1、站在上司的角度与其沟通 作为中层领导应懂得,不要总站在自己的立场上考虑问题,因为上司有上司的不易,只有体会上司的难处,以朋友之态支持他,渐渐你才会发现,与上司沟通起来其实并不难。2、沟通时,适当“投其所好”在绝大多数情况下,在上司的眼中,所有的下属并没有太大区别。能否在上司心目...
1. 充分准备: 在沟通前,确保对要讨论的话题有充分的了解和准备,包括收集相关信息、数据和背景资料。 这有助于在沟通中提出有价值的想法和建议,增强沟通的效果。2. 选择合适的时间: 尽量选择上司比较闲暇的时候进行沟通,避免在其忙碌或压力较大时打扰。 可以提前了解上司的工作安排,选择一个双方都...
6. 尊重领导,维护领导权威 作为下属,我们一定要充分尊重领导,在各方面维护领导的权威,支持领导的工作,这也是下属的本份。7. 与上级有效沟通的方法 (1)经常站在上级的立场看问题;(2)真诚地接受批评,不犯三次过错;(3)要真诚地赞扬上级,最好是背后的赞扬;(4)要主动报告,让上级对工作...