《稻盛和夫的经营哲学》读后感? 第1条，经营者必须具备正确的判断事物的基准，并且这种判断基准要为全体员工所共有。第2条，经营者必须通过具体的数字正确而及时的掌握企业各个部门以及企业整体的真实状况。而第2条该怎么做到呢？这就不得不提到稻盛先生归纳的会计7原则了：现金流经营原则，一一对应原则，筋肉坚实的经营原则，完美主义的...
《京瓷哲学》之经营要诀读后感 这也正是稻盛和夫所说的，要以利他之心对事情做出判断，这样才能持续、长久。《京瓷哲学》是稻盛和夫先生对工作、对人生进行不断的自问自答的过程中产生出来的。明确提出了用“哲学”来经营企业，并且事实证明这个哲学不是抽象的、虚空的，而是京瓷、第二电电，还有日航实现业界神话的法宝。我有幸参...
不要有感性的烦恼精进简短心得不要有感性的烦恼 1、盛和夫经营哲学之六项精进---不要有感性的烦恼 人活着总会有这样或那样的烦恼，如果说某人没有烦恼那纯属虚构，但不要有感性的烦恼，所谓的感性烦恼，是指已经发生了的，无法挽回的那些事，经常在自己的脑子里转来转去，每想一次就痛苦一次，每想一次就烦躁一次，但于事无补，再怎么烦也已经过...
以心为本的经营受到的启发 稻盛和夫的经营哲学核心是"以心为本"，这一理念强调了仁爱之心、利他之心以及强烈的责任感。"以心为本"不仅指导了企业如何与社会、员工和合作伙伴建立和谐的关系，还为企业提供了现代经营的重要启示。在实际操作中，企业领导者应当注重与员工之间的沟通与交流，倾听员工的心声，了解他们的需求和期望，...
第十二条,保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世。不管处于何种逆境,经营者应该保持开朗和积极向上的态度,这也成为了我的信念,既然从事了经营,就不要害怕各种经营课题接踵而来,而且问题越是困难,越是不能失去梦想和希望。 感想 认真的看完稻盛和夫先生对于其一生经营 经验 的归纳 总结 ,我受益匪浅,...
