2020行政部门年终总结范文

2020行政部门年终总结范文

2020年度行政部门年终总结：
一、工作回顾与成果
人事管理方面：
档案管理：建立、健全并规范了人事档案，包括新进、离职、调动、升级等，方便了工作操作和核查管理。手续办理：高效办理了公司新进、离职、调动等手续，并对离职人员信息进行了分类整理存档。人力资源管理：实行各部负责人对在职人员人数的周统计，增强了人力资源管理。招聘方面：
员工招聘：根据部门实际需求，有针对性、合理性地招聘了一批员工，满足了各岗位需求。招聘措施：通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等多种方式揽用工人才，取得了显著成效。宿舍管理方面：
环境整顿：对宿舍环境、卫生、纪律进行了整顿和管理，确保了宿舍的良好秩序。水电管理：每月对宿舍水电进行检查、统计，并对扣款明细进行核算和通知。考勤与纪律管理：
严格考勤：加强考勤管理，对违纪、违规等不良现象进行了处理，维护了考勤制度的严肃性。工作作风改善：通过考勤管理，激励了员工的积极性，大大改善了公司的工作作风。常规工作与统计：
核定审查：做好了优秀员工、工资、升级等核定审查工作。周报表统计：每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行了备注汇报。行政与总务方面：
联络沟通：做好了上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息。综合协调：加强了各部门间的相互配合和综合协调工作。文件管理：负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示等工作，加强了文字材料的草拟打印工作。财产管理：对公司财产、办公用品、库存等进行了改进和管理。二、存在的不足与改进方向
工作粗糙：在2020年的工作中存在一些不足，如工作粗糙等问题，需要在未来的工作中不断改进和纠正。管理力度：在后勤服务、人力资源管理、办公室管理等方面还需加大力度，完善相关制度和管理措施。三、展望未来
持续改进：随着公司的发展壮大，行政部门将承担更多的人力资源招聘、宣传力度加大和员工培训等任务，以期在新的一年里取得更好的成果。高效服务：将继续做好日常管理工作，重点加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际对后勤服务进行修改、完善。团队协作：希望公司领导和各部门能给予支持和协助，以使我们更好地完成工作任务，共同推动公司的发展。2025-05-07