对设备、工装必须熟悉,能跟下属、上级处好关系、让下属能跟按照你的意思去做事,对制件的工艺、常见质量问题、质量、安全隐患都得了解并熟悉。绝对要有自信 全世界的人都怀疑你的能力的时候 你死也要相信自己能胜任这份工作………要了解设备,模具、人员、生产计划、质量计划、操作规范等
一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。 二、范围:适用于生产科车间班组长 三、岗位名称:车间生产班组长 四、直接上级:生产车间主任五、下属岗位:各工段员工 六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作 七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理...
车间小组长的工作职责包括以下几个方面:1. 协助生产主管进行生产过程中的质量控制和进度调控,合理分配资源,确保按质、按量、按时完成每日生产计划。重点管理关键工序,识别生产过程中的问题。2. 负责净菜加工和包装生产计划的实施,制定作业流程和标准,并对生产人员进行培训。同时,管理生产人员的出勤、任...
不要要求太高,不要把自己的位置强调太狠,不要动不动就吵骂,不要只顾着自己的感受,要多为他们着想,站在他们的角度想想,你也做过员工,把你做员工的时候想让上级做的事都列出来然后总结一下能做到的尽量去做,员工做错工作的时候,你自己亲自示范一遍!不要总那么严肃把气氛搞得很紧张,要在放...
生产车间班组长个人工作总结 篇1 时光荏苒,XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将XX年的工作情况总结...