班组长作为"兵头将尾",具有管理班组的各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直,主持公道,坚持正义,不徇私情.我们队的牛红伟班长就做到了这一点,记得有一次,和他关系很好的一个工友,当班没有完成规定的工作量,并且虚报工作量,在下班后,牛红伟同志按照他多年养成的习惯对工作面进行巡...
煤矿班组长工作总结:如何提升和改进来年计划? 作为煤矿班组长，我深知年度总结的重要性。首先，回顾过去一年，我们聚焦于两点核心改进：1. 总结亮点与改进方向：对于今年取得的成绩，我们应当自豪并铭记。那些高效执行的项目，如安全生产无事故，团队协作默契度提升，我们应继续保持并发扬光大。然而，反面的教训也同样值得深思，例如在应急响应速度或技术创...
煤矿班组长工作总结:如何提升和改进来年计划? 煤矿班组长工作总结中关于提升和改进来年计划的答案如下：一、总结亮点与明确改进方向 保持并发扬成绩：对于今年在安全生产无事故以及团队协作默契度提升方面的亮点，应继续保持并发扬光大。这些成绩是班组稳定发展和高效运作的基石。深入分析不足：针对应急响应速度较慢和技术创新不足等问题，需要深入分析原因，...
煤矿班组长的工作总结范文 一、明确个人职责所在，正确定位个人角色。煤矿企业的班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用：1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，首先做好日常检修活动的准备工作，同时加强对日常检修过程中指挥调度，及时处理生产过程中出现的各种...
煤矿机修班组长个人总结 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，...
