绩效沟通反馈内容范文

营造一个无打扰的环境。比如电话设置免打扰，环境相对封闭，安排合适的位置等。组织面谈。包括约见面谈员工，就业绩合同和业绩管理卡的内容进行沟通，先谈员工表现好的方面，指出员工绩效表现中存在的不足，提出建设性的改进建议等。面谈结果确认。包括管理者再次与员工确认面谈结果，双方签字；管理者与员工...