绩效面谈沟通记录表范文

绩效面谈的步骤 1.陈述面谈目的 注意事项：① 严肃;② 陈述公司政策;③ 准确说明面谈目的。2.告知下属评估结果 注意事项：① 简明、扼要、准确、直接、清晰，不模棱两可;② 定性和定量并重;③ 不要过多地解释和说明，要给下属开口说话的机会;④ 利用事先设定的目标和绩效标准评价。3.商讨下属不同意...