今年，我院在组工信息调研方面主要抓了三点：三、加强制度建设。我们坚持多策并举：一是一票否决。对宣传信息调研实行一票否决制，完不成任务的部门和个人取消年终评先资格。二是目标管理责任制。将宣传信息调研列入全院目标责任管理，实行位次考核。三是一把手负责制。对宣传信息调研实行一把手工程，院长亲自...
社区组工信息范文
今年，我院在组工信息调研方面主要抓了三点：
三、加强制度建设。我们坚持多策并举：一是一票否决。对宣传信息调研实行一票否决制，完不成任务的部门和个人取消年终评先资格。二是目标管理责任制。将宣传信息调研列入全院目标责任管理，实行位次考核。三是一把手负责制。对宣传信息调研实行一把手工程，院长亲自抓，主管领导重点抓，领导班子一起抓。四是量化分解制。任务实行量化分解，责任到庭、责任到人。其中院班子领导成员每人每年至少完成1篇中央级或2篇省级信息、宣传稿件、调研文章，同时负责督促检查所分管部门的宣传信息调研任务的完成情况。五是建立大格局。要求各部门设置一名文化素质高、理论水平深、文字功底好的干警担任本部门宣传信息调研联络员，联络员要定期向院办公室、宣教科报送调研文章和宣传稿件，及时上报各类信息。六是与晋升相挂钩。实行宣传信息调研任务完成情况与晋级晋职相结合。凡书记员晋升助理审判员，助理审判员晋升审判员，审判员晋升副庭长，副庭长晋升庭长，以及其他需要晋升的，应当在一年内有一篇以上在省级媒体上刊发的宣传信息或调研文章。七是奖励制。对宣传信息调研实行奖励制度。凡被国家级、省级、市级媒体采用的，分别按照每篇400元、150元、40元的标准予以物质奖励，并在年终评先、晋级晋职时优先考虑。八是定期通报制。对各部门宣传信息调研任务完成情况，实行季度通报，表扬先进，鞭策后进，促进各部门平衡发展。
通过采取以上措施，截止7月21日，我院共编发信息190期，被上级采用177条，其中国家级1条，省级11条，市级85条；共发表稿件211篇，其中国家级23篇，省级121篇，市级67篇。
中，我们深深地体会到：领导重视增动力，是正常开展宣传信息调研的前提；创新机制添活力，是推动宣传信息调研规范发展的关键；打牢基础挖潜力，是不断提高宣传信息调研水平的根本。
员的奖励标准，规定凡被县级媒体和刊物采纳一篇信息奖20元，被市级媒体和刊物采纳奖50元，省级媒体和刊物采纳奖200元，中央媒体和刊物采纳奖500元，半年集中兑现一次，有效地激发了信息员的热情。
3、组工信息调研、研讨制度化。为切实提高基层信息员的业务能力，确保上报信息的质量和水平，乡党委、政府一是采取了“三多”即让信息员多参加会议、多阅读文件、多接触中心，及时了解党委的决策意图、思路和安排部署；二是对重要的组工信息，规定由涉及到的部门负责人、分管领导和信息员共同参加会议进行研讨剖析，确保组工信息的深度、质量和水平；三是从政治上关心、生活上关爱从事信息调研宣传的同志，及时解决本单位信息中的实际困难和问题，并将上述措施形成制度长期执行。
半年来，在全乡广大干部的共同努力下，永和乡共上报各类信息、稿件140份，其中组工信息98份，被省、市、县各类媒体和刊物采纳的有37份。在取得上述成绩的同时，也造就了一批高素质的信息员人才，乡党政办的三位同志由于出色的表现分别被抽调到县委办、组织部等部门，受到了上级领导的认可。
瓦店乡党委副书记李建军同志在2024-01-13
