企业管理费用口诀:公差“两度”使用保险金裁(财)减(检)劳工“三人”。公是办公费;差是差率交通费;“两度”使用是固定资产使用费和工具使用费;“两度”保险是劳动保险费和职工福利及财产保险费;金是税金;财是财务费;检是检验试验费;劳是劳动保护费;工三人是管理人员工资、工会经费和职工教...
口诀:六时参(六个时间参数:最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差、自由时差)
五到位:安全防护、环保措施、消防器材、临时设施、施工材料,确保施工环境安全环保。施工过程中管理口诀:三要:要严格验收、要动态管理、要沟通协调,保障工程顺利进行。工程质量管理口诀:三环节:前期策划、过程控制、竣工验收,确保工程质量达标。安全生产管理口诀:三到位:领导到位、制度到位、培训到位,...
二建管理记忆口诀全部如下:1. 3控3管1协调:口诀:安合信投进质,组协调。2. 施工组织设计的内容:工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。口诀:概方进图指。3. 施工组织总设计编制程序:收集和熟悉有关资料,进行调查研究;计算主要工程量;确定总体部署;拟定施工方案;编制总...
以下是一二建管理口诀的部分内容:施工组织设计好,四大要素不能少:质量、安全、进度、成本。施工前,三到位:图纸审查、技术交底、施工方案。施工现场管理,五到位:安全防护、环保措施、消防器材、临时设施、施工材料。施工过程中,三要:要严格验收、要动态管理、要沟通协调。工程质量管理,三环节:前期...