二建管理口诀总结

质量原则:顾客领导全员的过程决策改进关系。文明施工“五牌一图”:公安明消人。交货期限:冤家不聚头,托运签发。四大措施:组织措施:涉及组织、部门、人员、分工、流程、会议。管理(合同)措施:涵盖管理、方法、手段、合同、两个模式、网络计划方法、信息技术。经济措施:包含资金、激励、资源。
二建管理口诀总结
以下为你总结的二建管理口诀:

建设阶段划分:绝食死。分部分项施工组织设计编制对象:大大审项羽。施工组织设计编制程序:茶几不放毒需备图标。费用相关:人工费:蒋家铁书记。材料费:愿购好运。措施费:二大爷脚已冻特安定。施工机具使用费:浙大人常睡安然。规费(五险):老爷一身伤。施工成本控制:计控核分考。总进度纲要:总署总规与子规,条件措施里程碑。总进度目标论证工作步骤:双析变(编)双计,总分变分总。质量方面:质量固有特性:适耐安可经环。质量原则:顾客领导全员的过程决策改进关系。文明施工“五牌一图”:公安明消人。交货期限:冤家不聚头,托运签发。四大措施:组织措施:涉及组织、部门、人员、分工、流程、会议。管理(合同)措施:涵盖管理、方法、手段、合同、两个模式、网络计划方法、信息技术。经济措施:包含资金、激励、资源。技术措施:与技术有关。选择题依据:选择法律法规、相关、有关、类似,有效期选三年,工作日选7天,备案选15天,登记选30天。监理签字区别:没有总监签字,管工程一头一尾(不拨付工程款,不进行竣工验收);没有监理签字,管工程中间段(不使用,不安装,不施工)。定额计价模式措施费:环文安临夜,二大模脚完排降。工程量清单计价模式费用组成:建安费用工程清,分措其规税组成。分分人材机管利,暂暂计承他索证。环文安临各措夜,二大排降保已冬。规费排污保住工,税金城建教附营。劳工育财财税其,企管工办差固工。2025-05-25
mengvlog 阅读 20 次 更新于 2025-12-18 17:57:48 我来答关注问题0
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