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部门可控边际贡献的计算公式话题已于 2025-08-23 10:35:17 更新
可控边际贡献的计算公式为:可控边际贡献 = 销售收入总额 - 变动成本总额 - 该中心负责人可控固定成本,也可表示为可控边际贡献 = 边际贡献 - 部门经理可控的可追溯固定成本。可控边际贡献也称部门经理可控边际,反映了利润中心在其权限和控制范围内有效利用资源的能力,主要用于评价利润中心负责人的经营业绩...
可控边际贡献的计算公式为:可控边际贡献 = 营业收入总额 变动成本总额 部门经理可控的可追溯固定成本。营业收入总额:指业务单元从销售活动中获取的全部收入,是计算可控边际贡献的起点。变动成本总额:与业务量直接相关的成本,包括原材料、人工等直接成本。这些成本随着业务量的增减而变动。部门经理可控的...
可控边际贡献的计算公式为:可控边际贡献=营业收入总额-变动成本总额-部门经理可控的可追溯固定成本 在此公式中,营业收入总额代表了业务单元从销售活动中获取的全部收入。变动成本总额则是与业务量直接相关的成本,包括原材料、人工等直接成本。部门经理可控的可追溯固定成本,则是那些可以直接归因于其管理范围...
可控边际贡献计算公式是可控边际贡献=销售收入-可控固定成本-非可控固定成本。可控边际贡献是管理会计中一个重要的概念,用于评估在特定时间段内,某个部门或产品对毛利润的贡献程度。其计算公式为:可控边际贡献等于销售收入减可控固定成本减非可控固定成本。销售收入是指产品或服务销售获得的收入。1、可控固...
计算方法:可控边际贡献 = 销售收入 直接相关的生产和销售成本。这里的直接成本通常包括直接材料、直接人工和直接费用等。提高方法:企业可以通过优化生产流程、采用更优质且成本更低的原材料、加强成本控制等手段来减少直接成本;或者通过市场调研确定合理的价格定位,适当提升产品或服务的价格;还可以减少促销...
【答案】:C 可控边际贡献也称部门经理边际贡献,可控边际贡献=边际贡献一该中心负责人可控固定成本=销售收入总额一变动成本总额一该中心负责人可控固定成本。
部门边际贡献=营业收入总额-变动成本总额-部门经理可控的可追溯固定成本-部门经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本=部门经理毛益-部门经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本部门边际贡献指标主要用于对利润中心(分部)的业绩评价和考核,因而仅将为分部所控制的可追溯固定成本从边际贡献中扣除...
边际贡献:计算公式为边际贡献 = 销售收入 - 变动成本总额。不过,以边际贡献作为利润中心的业绩评价依据不够全面,因为它没有考虑固定成本等其他因素对利润的影响。部门可控边际贡献:其计算方法是部门可控边际贡献 = 边际贡献 - 可控固定成本。以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的,该指标反映了...
也就是部门边际贡献是一个利润中心可以控制或者承担成本。具体到上述资料:部门边际贡献=120-72-10-8=30万元。边际贡献是从销售收入中减去变动成本之后的余额。边际贡献=收入-变动成本。具体到上述资料中:产品边际贡献=120-72=48万元。
可控边际贡献 = 边际贡献 可控固定成本。 意义:可控边际贡献用于衡量责任中心在其可控范围内对盈利的贡献程度,有助于企业评估各责任中心的业绩并进行相应的激励和约束。在给出的案例分析中,边际贡献为60000元,可控边际贡献为50000元,部门边际贡献为45000元。这些计算结果与上述定义和计算公式相符。