监理工程师概论必背口诀

监理工程师概论必背口诀

监理工程师概论必背口诀如下：
一、监理规划的十二项内容口诀 概范内目依组：概括范围、规范、内容、目标、依据、组织。 人岗程方制设：人员、岗位、程序、方案、制度、设施。
二、监理细则的四条内容口诀 特点：明确监理工作的具体特点。 流程：梳理监理工作的流程步骤。 目标：设定监理工作的具体目标。 方法：阐述实现监理目标的具体方法。
三、《建设工程监理规范》内容口诀 总监师、十三项： 定机构、分职责：确定监理机构，分配职责。 编规划、审细则：编制监理规划，审核监理细则。 审分包、有意见：审核分包单位，提出意见。 不称职、人换撤：对不称职人员进行更换或撤职。 监理会、发指令：召开监理会议，发出指令。 审开工、施技进：审核开工条件，监督施工技术进展。 控投资、签支付：控制投资，签署支付证书。 审变更、发指令：审核工程变更，发出相应指令。 查事故、参或主：调查事故，参与或主导处理。 有争议、去调协：处理争议，进行调解协调。 编月报、写总结：编制监理月报，撰写工作总结。 单分部、要审核：对单项、分部工程进行审核。 竣验收、结：参与竣工验收，进行结算。 有五项、代不得： 编规范、审细则：不得代替编制监理规范、审核监理细则。 开复工、再停工：不得代替签发工程开工/复工令、工程暂停令。 支付款、竣工单：不得代替工程竣工结算款的审核与签认、工程竣工报验单的签认。 签结算、争议解：不得代替最终工程竣工结算文件的签认、最终解决工程索赔争议。 处索赔、换与撤：不得代替总监理工程师调换人员、工程暂停及复工令的签发、工程索赔的处理。
四、规划编制七要求口诀 基木内容求统一：基本内容要求统一。 具体内容有针对：具体内容需有针对性。 规划遵循设规律：规划需遵循设计规律。 总监主持编规划：由总监理工程师主持编制规划。 规划编制分阶段：规划编制需分阶段进行。 表达格式化：表达形式需格式化。 完了规划要审核：规划完成后需进行审核。
2025-06-21