1、强化安全意识,落实安全 措施 : 高度重视 安全生产 工作,充分利用班前会,向员工进行 安全 教育 ,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。 2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员...
生产车间主任工作总结1 一年来,车间在厂领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体员工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在厂领导和公司领导的正确领导下,在车间负责人及员工的共同努力下,圆满完成了一年的棉花加工生产任...
四、下年度工作重点 五、下年度目标、计划 六、结语。要在总结中体现出自己在团队建设,团队在任务中发挥的作用。尽管你车间的成绩不一定全是你的成绩,而你车间的差绩效一定是你存在问题!这就是将与兵的区别。由于时间较忙,说的或许不合您意,供参考。
脚踏实地去践行车间主任的职责,任劳任怨,并时常与各部门主任探讨工艺流程,交换意见,吸取经验,同时虚心接受版房每位师傅的指点与教导,经过二年来的努力和实践工作,取得了一定的成绩,总结了一下,做管理要做到“三勤”:
车间是一个比较烦闷的地方,其工作量也比较大,一个好的领导能让一个车间变得干劲满满。下面是我整理的车间主任 工作 总结 精选六篇,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家有所帮助。 车间主任工作总结(一) X年转眼过去了,迎来了对自己具有挑战的20__年。回顾__年感谢领导对我的信任和支持,7月份把我从x一线任车间...