加强护患沟通，定期组织工休座谈会，听取患者及家属建议，提高护理质量。坚持夜查房，及时处理病危病重病人。每月召开护理会议，改进护理工作中的不足。针对药物相互作用及某些疾病护理的注意点进行通报，提高护理水平。护士长应发扬勤俭节约传统，杜绝浪费。控制科室支出，对浪费现象提出批评，必要时进行经济处罚。
护理个案总结
2016年即将结束，儿科护理工作也接近尾声。这一年，在院领导及护理部的指导下，科室护理工作逐步走向正规化，护理人员各司其职，严格遵守儿科工作细则。护士长定期进行考核，奖罚分明，强化护理人员的责任心，提高护理质量。每周清理抢救药品和器材，确保规范化管理。深化安全意识，做好安全护理工作，避免了因安全事故引发的纠纷。
护理质量控制方面，护士长落实质量督查，及时发现问题并改进，确保护理质量不断提高。了解科室动态，记录并分析问题，通报以杜绝再次发生。为提高护理人员业务水平，定期组织业务学习，强化“三基”训练，学习新业务、新知识、新技术。加强专科业务学习，组织科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。
加强护患沟通，定期组织工休座谈会，听取患者及家属建议，提高护理质量。坚持夜查房，及时处理病危病重病人。每月召开护理会议，改进护理工作中的不足。针对药物相互作用及某些疾病护理的注意点进行通报，提高护理水平。
护士长应发扬勤俭节约传统，杜绝浪费。控制科室支出，对浪费现象提出批评，必要时进行经济处罚。面对竞争激烈的形势，不断学习提高业务水平和政治素质。2016年，儿科全年收治3170例病人，床位占用率108%，医疗与护理水平有所提高。全年无一重大差错。
但儿科护理工作中仍存在不足，如医院感染管理、医疗文件书写不够规范，医患纠纷仍时有发生。2016年，我将更注重院内感染管理，规范病历书写，尽快解决场地问题引发的纠纷，改善医护服务态度，降低医患纠纷。工作虽平凡辛劳，但也得到了患者及家属的认可，领导和同事的肯定。
未来之路还长，我将通过不断努力，用满腔热情和务实工作，将爱心播撒到每一位患者心中，与儿科全体护理人员一起，把儿科工作开展得更好。2024-12-04
