事业单位人事行政管理工作总结模板

事业单位人事行政管理工作总结模板

事业单位人事行政管理工作总结模板：
一、整体工作概述 本年度，人事部门紧密围绕单位整体发展目标，以科学发展观为指导，不断提升人事管理工作的规范化与制度化水平，圆满完成了年初提出的各项工作任务。
二、主要工作成果1. 制度建设与完善 对照事业单位相关标准，找准差距，进一步完善了人事科的各项制度，如建立了医生简易档案等，为单位的规范化管理奠定了坚实基础。
人才引进与培养
举办了第一届优秀青年医学人材答辩会，成功选拔并培养了第一批优青对象，并推荐一位优秀医学人材赴国外进修。多渠道、全方位做好人才引进工作，全年共录用77位新员工，包括硕士、本科等不同学历层次的人才。加大青年人的在职学历教育力度，共有52人取得大专及以上毕业证书，重视在职职员的研究生培养工作，共有21名硕士、1名博士被录取。新职工入职培训
对新入职的73名职工进行了全面的上岗前培训，内容涵盖医院发展、精神文明、职业生涯设计等，并进行了考试，确保新职工全面了解单位情况。岗位设置与聘任
根据《事业单位出国留学岗位设置方案》，完成了岗位设置及413位聘任职员职务变动工作，并修订了相关技术职务聘任的实施意见及岗位设置管理办法。留人政策与激励措施
落实了对引进、派遣的高级医学人材的购房、住房等优惠条件，有效提升了人才的归属感和忠诚度。三、日常工作与协作 完成了初、中级职员考试报名，高级职称提升的院内评审、公示、材料上报等工作。 按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放等日常管理工作。 积极配合其他部门完成工作，如协助完成党支部的改选工作、医保医生信息维护工作等。 完成各类报表的统计及年检工作，如《机关、事业单位工作职员工资统计报表》等。
四、存在的不足与改进措施 工作细心度仍有待提高，需进一步加强细节管理，避免类似错误的再次发生。 在处理跨部门工作流程时，需加强沟通与协作，提高工作效率。
五、未来工作计划 根据工作中存在的不足，不断改进和提升自我工作意识及工作效率。 加强与其他部门的沟通与协作，形成更加高效的工作机制。 持续关注并引进优秀人才，为单位的长远发展提供坚实的人才保障。
2025-05-07