后勤保障工作个人总结如下:一、角色转变与团队管理 自今年1月通过竞聘担任油漆涂料市场副经理以来,我迅速适应了管理角色,积极领导分管的消防保卫和后勤保障团队。 营造了既有分工又有协作,既有纪律又有活力的工作氛围,有效协调内外关系,激励员工积极工作。二、消防安全工作 强化消防安全培训与演练:组织...
后勤保障工作个人总结
后勤保障工作个人总结如下:
一、角色转变与团队管理 自今年1月通过竞聘担任油漆涂料市场副经理以来,我迅速适应了管理角色,积极领导分管的消防保卫和后勤保障团队。 营造了既有分工又有协作,既有纪律又有活力的工作氛围,有效协调内外关系,激励员工积极工作。
二、消防安全工作 强化消防安全培训与演练:组织全面检查,对隐患立即整改,并强化员工和业户的消防安全培训,包括火灾预防、灭火器使用、报警和逃生知识。 建立消防安全管理体系:通过签订消防安全责任书,建立审批验收制度和摊位装修管理办法,确保市场防火安全。
三、后勤保障工作 供暖与供电保障:水暖技术人员定期检查供暖设施,供电团队确保供电及时、维修快速,市场初期快速更换照明设施,节约成本且无安全事故。 保洁工作高标准:环境卫生整洁,多次受到表扬,员工刘惠兰、赵玉琴等在工作中展现出助人为乐的精神,赢得顾客和业户赞誉。
四、停车场管理改善 通过规划和专人管理,车辆实现按位停放,提升了市场形象。
五、员工队伍建设 定期交流会:定期召开员工交流会,提升团队凝聚力。 完善考核制度:规范职能,量化工作,细化考核内容,确保公平公正,激发员工积极性,树立良好工作形象。
2025-04-24