督导工作总结个人:一、培训期间收获 业务知识与沟通能力提升:通过公司培训,我从对行业一无所知到深入了解,掌握了基层管理者应熟悉的各项业务,学会了与员工和上级的有效沟通方法,以及处理顾客服务和投诉的技巧。 信心建立:经过培训和军训,我在各方面能力上都有了显著提高,为更好地服务公司和顾客建立...
督导工作总结个人
督导工作总结个人:
一、培训期间收获 业务知识与沟通能力提升:通过公司培训,我从对行业一无所知到深入了解,掌握了基层管理者应熟悉的各项业务,学会了与员工和上级的有效沟通方法,以及处理顾客服务和投诉的技巧。 信心建立:经过培训和军训,我在各方面能力上都有了显著提高,为更好地服务公司和顾客建立了信心。
二、工作职责概述 维护卖场秩序:作为女装、休闲装、运动区的督导,我负责维护卖场现场经营秩序的有序运行。 员工管理与培训:进行员工日常行为规范化管理,并通过交流提升员工的商品知识、销售技巧和商品陈列能力。
三、工作职责执行情况 提高自身素质:不断学习,充实自己,从软件专业转行到服装督导后,更好地适应了岗位需要。 规范管理:加强日常巡视中的监督与执行力度,提高员工纪律意识,帮助新员工适应工作角色。 现场巡视:确保现场各种具体琐碎的工作当场解决,为顾客提供方便舒适的购物环境。 商品退换管理:认真灵活运用商场的相关办法处理商品退换货,保护消费者合法权益。 团队建设:通过沟通和交流了解员工状况,保持员工积极性和稳定性,努力打造和谐团队。
四、工作中的不足 货品管理:在现场货品管理方面做得不够,需向其他领导、经理、主管学习。 品牌与专业理解:对品牌特色、员工思想和专业知识的理解仍需深入、细致。 执行力:现场管理的执行力有待加强,自身管理水平有待进一步提高。 心态调整:处理退换货时,有时心态不能平和,需认真修炼。
五、未来工作计划 加强专业知识学习:深入了解服装现有品牌和面料,从专业知识上加强对各品牌的理性认识。 团队建设:充分调动每一位员工的积极性,关注员工动态,及时肯定员工进步,形成和谐团队。 服务意识提升:提高自身服务意识,向全体员工灌输整体服务意识,树立良好形象。
2025-04-24