年终述职会是整个公司绩效管理中重要环节,开不好,势必影响下一年度整体目标的达成。1、年终述职,是务实求真的盛会。 不能流于形式、不是秋后算账、不需推卸责任、不能找人批斗。应该是探寻真相求知求真的大会,是观点和思路交锋的大会,是验证逻辑的大会。2、年终述职,是总结经验的盛会。 需要树立标杆,推广优秀经验,...
写述职报告要务实,既要讲成绩,又要讲失误,既要讲优点,又要讲不足。对于有较大影响并能显示自己的工作能力和水平的工作实绩,要写得深入透彻;对一般性的、常规性的工作可以尽量少写,或一笔带过。述职报告还要处理好主管和协管的工作之间的关系,要注意把个人集体的成绩分清,处理好集体个人、个...
1. 实事求是: 写述职报告时要务实,既要讲述成绩,也要提及失误;既要强调优点,也要指出不足。 对于有重大影响并能体现个人工作能力和水平的工作实绩,要深入透彻地描述;对一般性或常规性的工作,可以简略提及或一带而过。 要清晰地区分个人和集体的成绩,处理好个人与集体、个人与上级及同级的关系。
述职报告要务实,要既讲成绩又讲失误,既讲优点又讲不足,不能揽功诿过。对具有较大影 响,能显示自己工作能力和水平的工作实绩,要写得深入透彻;对一般性工作、常规性工作 可尽量少写或一笔带过。述职报告还要处理好主管与协管工作之间的关系,要注意把个人成 绩和集体成绩分清,处理好个人与集体、个人与上级及同级...
写述职报告要务实,既要讲成绩,又要讲失误,既要讲优点,又要讲不足。对于有较大影响并能显示自己的工作能力和水平的工作实绩,要写得深入透彻;对一般性的、常规性的工作可以尽量少写,或一笔带过。述职报告还要处理好主管和协管的工作之间的关系,要注意把个人集体的成绩分清,处理好集体个人、...