施工组织设计是一个复杂而精细的过程,其核心在于把握关键要点,确保项目顺利进行。我们可以将其简化为一句口诀:“一概不进,方管圆瓶”。这句口诀具体解析如下:“一概不进”意味着在施工过程中,要严格遵守工程概况,对不符合要求的事项坚决不予接纳。这包括了解项目的背景、规模、特点,以及施工环境和...
1.项目资金管理原则口诀:施工组织总设计的编制程序口诀:署案划进资。2、动态控制工作程序:(口诀:分标、定划、收实、对比、纠偏、调标)或(分定收、比纠调)3、项目目标动态控制的纠错措施主要包括:(口诀:只管经济和技术(织管经济技术))4、项目管理目标责任书编制依据:(口诀:合同组织规...
质量控制要严格:建立质量管理体系,明确质量控制标准和检验方法,确保工程质量符合设计要求。环保节能要达标:在施工过程中注重环境保护和节能减排,采取有效措施减少施工对周边环境的影响,同时提高能源利用效率。综上所述,通过遵循这一口诀,可以系统地编制出一级建造师施工方案,确保工程的顺利实施和高质量...
一建施工方案编制主要内容可总结为以下口诀:工程概况要先行:涵盖工程主要情况,设计与施工条件需明确。施工安排定方针:确定进度、质量、安全、环境、成本目标,明确施工顺序及流水段,设立管理组织及职责,简述重难点管理与技术措施。进度计划不可少:详细规划施工时间表,确保工程按时推进。资源配置需合理:...
施工技术口诀:“三宝四口五临边,安全防护记心间”:这句口诀强调了施工现场的安全防护重点,其中“三宝”指安全帽、安全带、安全网,“四口”指楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口,“五临边”则包括楼层临边、阳台临边、楼梯临边、屋面临边、卸料平台临边。“模架搭设三步走,方案验算再动手”:描述了...