监理例会主要内容口诀

监理例会主要内容口诀

监理例会主要内容口诀如下：
上落实，新计划：回顾上次例会问题落实情况，制定未落实问题新措施。在例会上，首先总结上一次会议中提出的问题落实情况，并针对尚未解决的问题制定新的解决措施。施汇报，提需求：施工单位汇报综合情况，提出协调需求。施工单位需要详细汇报近期的施工进展、遇到的困难以及未来的工作计划，并指出需要建设或监理单位协调解决的事项。监指出，给方法：监理指出存在问题，给出解决方法。监理机构在例会上会明确指出当前施工过程中存在的安全问题、质量问题等，并提出相应的解决方案和避免问题的方法。建要求，布任务：建设单位提出要求，部署下一阶段任务。建设单位会在例会上提出对工作的具体要求，以及下一阶段的工作部署，以明确各方的职责和任务。这个口诀简洁明了地概括了监理例会的主要内容，有助于各方快速理解和记忆会议要点。
2025-05-20