企业愿景范文大全简单

企业愿景范文大全简单

我们企业有“一个愿景”——成为中国培训咨询行业的领导者，就是告诉我们要追求的是什么。不管是金钱、制度还是法律都不可能为我们提供源源不断的动力，人是有灵魂的动物，只有我们内心的追求才能为我们提供源源不断的动力。
见过太多优秀的企业家和太多成功的个人最终失败和潦倒。三九集团原董事长赵新先、国美的黄光裕、三鹿的田文华等企业家为什么都落入入狱的结局？他们都是行业内的佼佼者，但他们是要追求个人虚荣的满足还是伟大的组织？如果是捍卫自己当首富，捍卫自己当民营企业家的地位，容不得企业亏损，容不得企业暂时失败的话，这些企业家很容易会做出不利于客户和团队的决定和行为。当你想为面子、虚荣而掩饰和伪装自己的时候，有很多选择就会出现偏差。所以，作为企业家，我们要弄清楚，我们到底是追求享之不尽的荣华富贵还是希望成为一个人人称颂的神人，抑或是建立一个好企业，造福社会，造福客户，造福员工？
我到山东日照拜访客户时，他问我，我会把企业做到多大规模？这个问题引起了我深思，我告诉他，我认为我们做公司有两个目标是始终追求的：一是做客户满意度最高的培训咨询公司；二是做员工满意度最高的培训咨询公司。
成为中国培训咨询行业的领导者，我认为不光是在销售额上，更重要的是我们能够让更多的客户满意，能让更多的员工满意。我想当我们能够让更多客户满意，当我们能够在行业内让最多员工满意的时候，我们成为这个行业的领导者是指日可待的。
我总是对团队成员和员工们说，愿景不应该只在总裁嘴里，而应该是大家共同追求的。我们一起努力去创造一家真正优秀的公司。把我们的企业变成行业内客户满意度最高的公司，变成行业内员工满意度最高的公司。这不仅依赖于领导者的传道，更有赖于所有人的行动。
当我们的行动都是为客户创造价值，都是让同事有更好的平安回报的时候，我想这家公司一定受人尊敬，公司里的人也一定感到成就和快乐。这些尊严、成就、肯定、荣誉需要我们的共同努力。作为培训行业的领导者绝不在于销售额和利润上，它只是其中的一个指标而已，看似很重要、很量化，却并不那么重要的指标。
凡是基业长青的公司，一定是销售额最高的吗？未必！我希望我们要用内心去体会，去创造最高客户满意度，无论是咨询还是参加培训，甚至是我们的客服为他们提供一个很小的服务，感觉到切实为他们解决问题、创造价值的时候，我们不用做广告，光凭口碑就能影响更多的客户。我们永远追求帮助客户解决问题为目标，当我们帮客户解决问题的时候，我们获得财富是必然的。
只要大家坚持做，用你的行为影响你团队的所有人，星星之火就一定可以燎原！2024-01-13