持续自我反思,不断提高自身能力,成为领导的得力助手。通过不断总结,提升执行力,为企业带来持续的竞争力,最终实现个人与企业的共同成长。
赢在执行读后感1 孙鹤非常荣幸有机会能够阅读到这些充满正能量的办公室书籍,我有意无意的选择了其中一本《赢在执行》,在我看到另一本《细节决定成败》的时候,毫不犹豫的选择的这本,因为细节这件事像一根永远也嚼不烂的甘蔗,初尝甘甜,渐渐的连一点水分都消失了,细节被我们从小说到大,初次了解,觉得千里之堤,溃...
提高执行力就要做到应对困难、勇往直前,唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。 提高执行...
4、本人工作认真,能吃苦耐劳,乐观向上、适应力强、勤奋好学、认真负责、抗压力强、勇于迎接新挑战。我是一个有很强责任心并且积极进取的人,积极参与社会活动,敬业尽职。求学阶段,我系统地学习了会计专业方面的知识,熟练各种办公软件, 如:word文档,powerpoint,excel等,同时我也意识到经验不足是大学生的软肋,所以我利...
企业赢的策略:解决管理难题在企业运营中,要实现赢字的真谛,首先需要解决困扰企业的种种问题。比如员工执行力弱、缺乏积极性,缺乏明确的考核机制等。这时候,数据积分制管理就显得尤为重要,它能量化员工表现,奖惩分明,让公司焕发新生。绩效与任务分配绩效考核是数据积分制管理的关键,如业务员的业绩目标...