烧成工段工作总结

烧成工段工作总结

烧成二工段二零零七年工作总结如下：
一、主要工作成果
人才培养与团队建设：
成功培养并晋升两任负责人为公司中层管理者。培养了一批专业技能和岗位责任心强的管理与技术骨干。实施了详细的员工技能培训计划，提高了员工解决问题的能力。技术创新与问题解决：
成功解决了万吨线反射仓上部易形成结皮的问题，通过增设脉冲阀和安装格网，确保系统安全运行。对两台高温风机实施变频改造，显著提升了节能效果。操作研讨与劣质煤利用：
定期安排操作员与质控人员研讨，制定合理的配料与煅烧方案。优化煤的搭配使用效果，为劣质煤煅烧积累了经验。发电项目准备与投运：
提前筹划并做好了发电项目的各项准备工作。组织操作员、设备管理员参观学习，为发电一次性成功并网打下了坚实基础。安全环保工作：
着重进行隐患排查与整改，加强员工安全培训与教育。从多方面着手提高环保管理水平，如治理“跑、冒、滴、漏”问题，优化设备运行等。二、存在的不足
能耗指标超标：
熟料能耗与公司年度计划之间存在较大差距。耐为材料管理不善：
导致万吨线出现筒体高温问题，甚至发生掉砖事故。机电互动性不足：
重复性故障较多，大窑运行周期未能达到连续运转60天的目标。沟通与积极性问题：
中控与现场沟通不足，部分员工工作积极性不高。工段管理人员能力与管理水平需进一步提升。安全工作薄弱环节：
部分员工安全意识薄弱，防范措施不到位。三、未来工作计划
强化过程控制，提高生产保障能力。加强技术管理，提升管理精细化水平。持续开展小改小革活动，解决生产瓶颈问题。注重后备人才培养，满足企业发展需求。2025-05-12