酒店大堂经理工作总结

酒店大堂经理工作总结范文(一) 20XX年酒店定位为“质量、效率”年。一年来,酒店在中心领导及酒店班子的带领下,以经营工作为中心,以制度、服务、责任和效益、效能为目标,紧紧围绕年初制定的“三大工作目标,以做好四项工作”为主线,各项工作有序开展。现总结如下: 一、政治学习方面 酒店认真组织职工学习自治区、局重...