仓库盘点报告于XXXX年XX月XX日在公司所有仓库,包括原材料、完工产成品及代购商品进行。盘点方式由仓库负责人主导,调拨人手辅助,分为两个小组同时盘点两个物料存放区域,盘点A、B、C三大物料种类。盘点方法主要采用月度自行盘点。实际盘点结果与账面记录差异占盘点存货总额的4%,具体表现为XXX盘亏,盘亏总...
对于三楼仓库,我们核查了43项物料,其中有1项盘盈,2项盘亏,16项铜材中只有1项重量相符,其余15项重量均不符,账物差错率高达41.86%。造成这一问题的原因主要包括出库时按理论重量出库,盘点时也按理论重量核实,以及记账错误。对于二楼仓库,共核查了18项物料,有2项符合、11项盘盈、5项盘亏,账...
一、建立各种规章制度的仓库 在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员的情况,并根据这几天观察到的实际情况起草了一份仓库管理规定。结合公司领导送的仓库管理制度,我对仓库管理规定进行了部分修改完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》。此《仓库管理条例》已提交采购部经理审核...
仓库盘点报告 一、概述 本报告旨在对仓库进行盘点后,对库存状况进行详细说明。通过对仓库的物资进行全面清查,明确库存数量、种类及状态,确保仓库物资管理有序,为企业管理决策提供数据支持。二、盘点内容 库存数量:经过详细盘点,各类物资数量已核实并记录在册。包括但不限于原材料、半成品、成品及其他辅助...
一、电脑及办公用品 电脑办公设备全数抽查,目前公司有76台主机,无差异。二、仓库及车间抽盘状况如下:仓库盘点差异比例图:总结:本次年终仓库盘点,全数抽查,包括不良品仓,盘点整体还比较顺利。1、物料的发放。3、管理不到位。胶件类本次抽盘差异比例最大,仓管员对物料的管理需有待提高。4、车间...