工程部管理工作年终总结

1、生产任务的完成情况 在所有项目的完成情况中，哪些按照计划在任务时间段有效地完成。2、总结完成成果，发现工作问题 ①项目进度方面的成绩和问题；②在员工方面的成绩和问题；三、管理存在的不足及解决建议 结尾表明工作态度：下一年度的工作中加强制度规范，管控到位，执行按时按量，追求品质、效率，一切...