超期物料管理规定范文 超期物料管理规定篇1 1、 目的 对公司生产经营过程中产生的库存、呆滞、过期物料进行及时有效的预防控制和处理。降低库存物资积压，提高物料储存能力、提高存货周转率，促进公司物资的良性运作。2、库存、呆滞、过期物料定义 是指储存期限超过一定时限仍未使用过的物料，或一年内有使用但存量过多、用量极少、...
公司物料管理规定是确保企业运营效率和资源合理利用的重要文件。以下是三篇范文的概述，供参考。首先，物料管理规定需明确职责分工，包括采购、入库、库存管理和出库等环节。各部门需协同工作，确保物料按照需求及时到位，避免因延误导致生产停滞。同时，规定应包含对物料质量的标准化要求，以确保产品的一致性和...
生产物料管理制度(精编4篇) 生产物料管理制度精编如下：1. 物料提升机安全管理制度 安全责任与检查：制造单位、施工企业、设备管理人员需共同承担物料提升机的安全管理责任，按照其自身特点和弱点进行针对性的安全检查和验收。 专业人员要求：安装人员需具备机械原理、安装程序的专业知识，通过技术培训并获得合格的安全上岗资格，持证上岗。
企业生产现场管理制度(精品3篇) 制度一： 质量管理：严格执行程序文件规定，确保关键过程严格控制，对异常情况迅速排查和解决。 工艺管理：员工需遵守工艺规程，对原材料、半成品严格筛选，确保产品按标准生产，对新技术、新材料进行试验与审批。 定置管理：物品按区域按类放置，确保单物相符，流转卡与产品数量相符，及时处理不合格品。 设...
企业生产现场管理制度(优选3篇) 制度涵盖卫生管理组织及人员职责、从业人员卫生知识培训、健康体检、库房卫生、虫害防治、污物废弃物处理、车间生产卫生、工艺卫生等多方面内容，确保从源头到终端的食品卫生安全。企业生产现场管理制度（3）本制度旨在规范员工着装、物料管理、作业流程、质量控制、物料使用、离岗管理、节约用水用电、工位整理、...
