物流实训总结和体会精选3篇 物流实训总结和体会 篇1 在本学期第九周，我们进行了为期四课时的ITMC物流电子沙盘实训。通过与地图、城市、道路、货物和车辆的互动，我们学会了计划、分析、操作和总结。我们成立了一家名为“海南物流”的物流运输公司，并了解了各个职位的职能。CEO负责制定企业发展战略规划，营销总监预测市场制定销售计划...
通过直观的企业经营沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队都对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战,在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略...
物流沙盘实训总结 但是在沙盘模拟训练中，我认为多犯错误收获更大。不管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
物流沙盘实训报告 物流沙盘模拟实训是一门重要的管理类专业实践课程。通过获得订单、派车提货、货物入库、分拣、车辆调度、线路选择、出库、货物到达、运费结算、车辆购置/租赁、仓库选址、资金筹措、人员招聘等战略、战术、运营层面的决策与时间按，模拟物流企业的整体运营过程，使学生在实训过程中，既能从战略高度来观察物流企...
物流沙盘模拟实验报告 物流沙盘模拟实验报告 引导语：在次现代物流实验中，我们公司名称是：DF，是Delivery Fast的缩写，我们公司的的宗旨就是“快速，准确，安全”。下面是我为你带来物流沙盘模拟实验报告，希望对你有所帮助。（一）、公司情况简介 我们是第二组（B组），由五位同学组成，分别是总经理兼财务经理：刘灵韬；...
