医院总务科工作总结范文

医院总务科工作总结范文

总务科在医院的领导下，完成了项目建设、能源物资供应、后勤设施维护等任务，具体工作如下：

一、科室管理
科室集思广益，共同努力，全年召开早会45次，协调会65次。维修班全年维修3768次，完成卫生间疏通、储物柜修理、漏水维修等任务。公务用车全年1333台次，业务科室占比34.9%，行政科室占比65.1%。

二、日常保障
1. 招标与采购：严格执行招标、网络集采和政府定点采购，确保采购过程规范合理。
2. 设施维护：对管网、电路、水路定期巡查，确保水、电正常供应。解决科室疑难问题，优化保障设施。
3. 设备监测：建立重要设备日巡查制度，签订维保合同，确保饮水安全和污水处理效果达标。
4. 医疗废物回收：学习相关知识，做好回收及暂存间管理工作，全年无事故发生。
5. 绿化与除四害：与市卫健公司合作，进行除四害工作，修剪树木，调整绿植，消除安全隐患。
6. 车辆管理：加强车辆管理，确保公车私用不发生，满足业务及行政用车需求。
7. 基建工作：加强环节管理，优化施工工艺，降低成本，确保工程质量。
8. 社会化单位管理：定期召开协调会，加强环境卫生、饮食供应等管理，提高工作质量。
9. 计划生育、治安、消防工作：调整消防预案，确保无违犯相关规定，保持平稳提高。

三、党风廉政建设
加强科室党风廉政建设，严格执行政府招标采购相关法律法规，规范招标采购行为，组织并参与项目招标工作，强调遵章守纪，加强作风建设，严明纪律。

四、工作亮点
1. 基建项目：新项目签订合同，即将开工。
2. 节能降耗：推行节能设备，改造照明设备。
3. 安全工作：全年无安全事故发生。

五、新年工作计划
围绕转作风、抓落实，明确岗位职责；提升个人技术水平；优化管理服务流程和管理体系开展工作。

六、存在困难
1. 各科室对后勤服务的要求与科室工作水平、质量存在差距，计划性开展工作少，被动应对突发事件多。
2. 科室各项标准及数据统计不够，工作职责扩大，人员能力范畴不足。
3. 重要岗位人员即将退休，需要提前安排工作。
4. 建议增加人员，提高服务能力。2024-10-15