2020年度后勤个人工作总结

2020年度后勤个人工作总结:一、水电安全管理 确保了水电供应稳定性:每周定期组织水电工进行后勤行政查房,及时处理并上报问题。在成立新病区及等级医院创建过程中,高效完成了水电改造任务,得到领导与同事的赞誉。 加强了水电安全监管:与医疗、护理、行政科室共同制定管理制度,有效防止资源浪费,节约了水电费...
2020年度后勤个人工作总结
2020年度后勤个人工作总结:
一、水电安全管理 确保了水电供应稳定性:每周定期组织水电工进行后勤行政查房,及时处理并上报问题。在成立新病区及等级医院创建过程中,高效完成了水电改造任务,得到领导与同事的赞誉。 加强了水电安全监管:与医疗、护理、行政科室共同制定管理制度,有效防止资源浪费,节约了水电费用。实施修旧利废政策,降低了成本支出。
二、物资计划、采购管理 提升了物资保障效力:在财务部门指导下,制定了合理的物资计划,实行计划、采购分开管理,确保了物资的合理使用。坚持“质好价优”原则,避免了关系进货,加强了物资出入库管理。
三、氧气、消防、污水处理管理 确保了消防安全:安排人员充实到消防值班岗位,参加专业技能培训,保证消防控制室正常值班。每日24小时专人值班巡查氧气压力,确保了临床安全用氧。污水处理站负责污水达标排放,做好了药物投放记录。全年组织消防安全知识培训,提升了职工消防安全意识和能力。
四、基础设施维护、维修及医院安全生产与运行保障 保障了医院正常运行:实行大后勤分工管理,严格管理水电等工种,每日巡查并处理问题。门卫合理排班,协助处理医患纠纷。对医院环境及公共秩序进行治理,提升了公立医院形象。
五、食堂管理 强化了食堂服务:对食堂进行外包竞标,规定了开饭时间,提供了多样化的早点,保证了加班医师的用餐。
六、未来工作计划 完善考勤考核制度,严格执行请销假制度。 上半年完成全院被服、工作服调配,加强物资管理。 成立保卫组织,明确职责加强巡逻保卫工作。 加强医院水电安全管理,增加监控设备,提高安全防范能力。 加强公共卫生间的保洁工作,迎接上级部门检查。 完成院内环境整治、基础设施维护工作。 完成领导交办的其他任务。
2025-05-07
mengvlog 阅读 2 次 更新于 2025-09-05 12:44:47 我来答关注问题0
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