公司年度工作总结的建议怎么写？

公司年度工作总结的建议怎么写？

公司在年度工作总结时，可以从六大角度入手：重点项目复盘、职能模块总结、数据诊断运营、规划远景蓝图、设计具体计划以及年度预算支持。其中，重点项目复盘包括三个核心方面，首先是对今年重点工作的回顾，挑选出一两项关键工作，详细描述整个工作过程，最好配有图片，以便直观展示。通过这项工作，详细阐述其对公司及个人的影响，以此体现自己的工作思路与能力。

其次，是核心工作的总结与完成情况。列出所有核心工作，这些工作与公司战略目标、部门战略目标相一致，并花费较多时间。描述这些工作的意义及完成情况，重点体现全局把握能力。

最后，是年度目标达成情况。附上一张表格，包括制定的目标和完成情况，体现既注重关键点，也不忽略日常工作。

职能模块总结则是从人力资源宏观角度出发，以六大模块：招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、晋升发展、劳动关系为切入点，对公司现状进行分析。从公司战略出发，阐述人力资源体系如何支撑公司战略落地，分析目前公司在各个模块的发展情况，是否能支撑战略，以及存在的问题。

通过以上六个方面的总结，不仅能够全面展示公司过去一年的成绩与挑战，还能为未来的发展提供方向与策略。这有助于公司更好地规划未来，提升整体运营效率。2024-12-19