关于医院后勤科的工作总结

关于医院后勤科的工作总结

在院党委引领下，医院后勤科强化干部作风建设，提升服务理念，通过科学管理，全面提高工作效率与质量，各项工作高效推进，形成调研深入、持续改进、服务临床、勤恳工作的良好局面，为医院提供了强有力的后勤保障。以下是上半年工作总结。

一、干部队伍建设

医院后勤工作繁重，干部队伍建设至关重要。通过改进干部管理、强化科学水平、优化服务理念、持续创新，干部队伍综合素质和形象大幅提升，主动性和能动性显著增强，为医院发展奠定了坚实基础。

二、日常工作

(一)医院形象建设

通过物业管理提升全员爱院意识，加强规范化、标准化服务，改善院区环境，如绿化、美化院内道路与广场，增强医院文化特色，营造良好的就医环境。

(二)支持医院建设

集中力量推进医院建设项目，包括心血管医院、病房楼、眼科医院改造等，确保建设工作快速推进，为医院发展注入动力。

(三)后勤服务社会化

将家属区天然气和自来水管理全面推向社会，加快服务转型，提高效率，满足新时期后勤保障需求。

(四)后勤管理精细化

制定“管理上水平，服务上台级”的总目标，优化服务流程，建立资产台帐，实现微机化管理，提高服务效率，减轻临床负担，提升后勤保障水平。

(五)全员安全意识

通过安全教育、责任落实、规章完善等措施，建立健全后勤安全保障体系，确保安全生产。

(六)餐饮服务优化

完善食品安全管理，提升餐饮服务水平，注重食品品质，控制成本，增设特需服务，满足患者与职工需求。

(七)幼儿园建设

强化师资队伍建设，改善办学条件，加强安全教育，保障孩子健康与安全，提供全面教育服务。

(八)日常工作

后勤部门日常工作有序高效，紧密配合医院中心工作，提供主动、细致、规范的服务，确保后勤物资供应及时，满足临床需求。

回顾上半年，后勤管理处干部队伍在务实重干、团结奋进的氛围中，服务理念更加坚定，医院形象和后勤团队精神面貌得到明显改善，管理工作科学精细，效率显著提升。然而，未来任务艰巨，仍需统筹规划，持续加强和提高。2024-09-26