4、按照公司的部署,这一年4月—6月,本人组织部门人员完成了公司OA系统的建设,协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。 5、一年来,本人要求部门员工强化服务认识,及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还主动与相关业务部联系沟通...
1、及时完成上级部门和领导安排的各项工作,同时根据厂年度二级培训计划,全年共组织开班23次,其中安全类7项(主要结合风险与控管理体系,培训内容涵盖了体系贯标、生产安全 综合应急预案、专项应急预案、应急救援常识、危险源辨识、风险预控知识、职业健康知识、消防安全知识、事故案例分析和警示教育、安全生产法律法规等);其...
二、端正工作态度,起好带头作用 自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作...
4、做好机电运输设备的维修工作,保证生产时机电运输设备安全运转。 5、协助组织好物资、设备的计划提报工作,保证生产需要。 繁忙的20xx年过去了,20xx年是矿井机电安装工程、生产筹备等工作的关键年,工作重点主要在矿务工程、机电安装工程收尾及各生产系统运行调试,这对每个人都是学习的过程,我积累了多方面的相关知识。x...
煤矿机电管理年度工作总结 一年来,机电部在矿矿党委的正确领导下,在矿属各基层单位的积极配合下,机电部结合本矿实际情况,坚持以年初矿工作会议精神为指导,紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心,以“操作程序化,质量标准化,技术专业化,管理规范化”为主线,本着打造本质安全型矿井为目标,大力推进先进科学技...