1. 直叙法：简要回顾会议内容、共识和解决的问题，加深印象。例如：“会议学习了某某文件，讨论了某某问题，某某领导作了重要讲话，提出了具体工作安排：一是、二是、三是……。这些内容切合实际，对工作顺利推进至关重要，希望各位认真执行。对于贯彻会议精神，我有以下几点建议：一、二、三……”2. ...
会议主持人在主持时要善于做出总结会议是吗？
在会议的结尾阶段，主持人应当对会议进行全面、客观的总结，以确保会议的成效得到充分展现。优秀的总结能够清晰、准确地概括会议内容，帮助与会者深入理解。然而，有的主持人总结能力不足，可能无法抓住会议的核心，重复他人的发言或提出不切实际的观点。总结应遵循简洁、全面、突出重点和实事求是的原则，以达到加深与会者对会议认识的目的。总结虽无固定模式，但通常包含以下几个部分：
第一部分：会议实况。这部分概述会议进程和与会者表现，描述会议的每个重要环节，具体分析各个环节的执行情况。同时，通过典型事例评价与会者在会议期间的表现，包括会议的持续时间、议程内容、完成的任务及成果、与会者的参与程度等。
第二部分：主要收获。这部分重点阐述会议的主要目的，如统一思想、提高认识和解决问题。需提炼出清晰的几点总结，便于与会者记忆。收获内容应紧密围绕会议主题，真实反映会议实际情况。每条收获均需通过具体事例支持，引用与会者的发言，尤其是好的建议和具体措施，增强说服力。
第三部分：后续工作意见。这部分根据会议精神，结合实际情况，提出实施会议主题的建议。包括如何传达和执行会议决策、分解目标和任务、制定政策，以促进下一步工作的开展。
总结方法多样：
1. 直叙法：简要回顾会议内容、共识和解决的问题，加深印象。例如：“会议学习了某某文件，讨论了某某问题，某某领导作了重要讲话，提出了具体工作安排：一是、二是、三是……。这些内容切合实际，对工作顺利推进至关重要，希望各位认真执行。对于贯彻会议精神，我有以下几点建议：一、二、三……”
2. 归纳法：概述会议主要内容，进行高度概括和总结。例如：“会议取得了成功，有几个特点：一、二、三……或在解决几个方面问题上，大家达成了共识，提出具体应对措施，未来工作重点在于落实这些措施。”
3. 鼓动法：在不全面总结的情况下，以激励人心的话语结束，对与会者提出希望和要求，鼓励他们为实现目标或完成任务而努力。
总结的详略取决于会议的具体要求、现场气氛、与会人员和时间安排。遵循上述结构和方法，可以制作出一份优秀的会议总结。2024-09-27
