最新的行政人事部工作总结范文如下:一、建章立制,规范行政人事管理 根据公司实际情况,制定了《员工手册》、《工作行为管理制度》等多项制度,确保各项工作的合法性与严谨性。 在制度的指导下,按照程序进行员工入职、岗位变动、绩效考核、行政奖惩等操作,使管理更加有序。二、建立以绩效为导向的薪酬体系...
最新的行政人事部工作总结范文
最新的行政人事部工作总结范文如下:
一、建章立制,规范行政人事管理 根据公司实际情况,制定了《员工手册》、《工作行为管理制度》等多项制度,确保各项工作的合法性与严谨性。 在制度的指导下,按照程序进行员工入职、岗位变动、绩效考核、行政奖惩等操作,使管理更加有序。
二、建立以绩效为导向的薪酬体系 通过绩效与薪酬挂钩,激励员工创造价值与提高工作效率。 出台了《包装拉长绩效考核方案》等方案,确保绩效管理的有效实施。
三、制定各岗位说明书,明确职责 制定各岗位说明书,明确各岗位职责,为公司进行人员招聘、工作评价、绩效考核、薪酬设定提供重要依据。 建立部门职能说明书,明确每个部门的使命、职责、主要工作流程以及关键绩效指标。
四、完善组织架构,控制人员编制 完善组织架构,确保人员与岗位的最佳配置。 对人员流失进行分析与评估,发现并解决流失问题,提高人员稳定性。 关注入职与离职人数对比,优化人力资源规划。
五、加强劳动合同管理,建立企业文化宣传体系 确保员工在入职一个月内签订《劳动合同》,并统一规定签订期限。 建立企业文化宣传栏、安全生产宣传栏、公司公告栏等,增强员工对企业文化的认同感。
六、积极与政府部门合作,认真处理日常业务 与政府部门合作,完成各类监督与检查工作,维护政、企关系。 认真处理行政后勤管理、安全生产管理、工资核算、社保办理等日常业务,确保公司日常运营的有序进行。
七、总结与展望 回顾过去一年,取得了一定的成绩,但也认识到自身存在的薄弱环节。 在未来,将不断加强自我提高,优化管理,推动公司向专业化、正规化管理发展。 将时刻保持对工作的热情与责任感,努力实现更高效、更完善的管理。
2025-05-03