2022年人事部工作总结 一、制度建设与优化 完善规章制度:上半年,我们持续推动企业各项规章制度的完善与健全,增补和修订了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》及《采购管理制度》等,有效提升了企业的规范化运作水平。 优化文件流程:对原有制度进行了整理和优化,提高了文件处理效率和...
2022人事部工作总结范文_人事部总结
2022年人事部工作总结
一、制度建设与优化 完善规章制度:上半年,我们持续推动企业各项规章制度的完善与健全,增补和修订了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》及《采购管理制度》等,有效提升了企业的规范化运作水平。 优化文件流程:对原有制度进行了整理和优化,提高了文件处理效率和内部信息传递速度,特别从三月起,整合了物业企业制度汇编,针对执行力、责任心等问题推出了一系列相关制度,显著提升了服务水平。
二、人事管理工作 人员编制调整:根据二期项目的验收接管及项目介入需求,我们灵活调整了人员编制,确保了项目的顺利进行。 招聘与培训:通过多种渠道高效完成招聘任务,同时,加强对新入职员工的《员工手册》和企业制度培训,以及定期的业务培训,提升了员工的专业素养。 绩效考核与激励:实施了《保安员绩效考核办法》,有效提高了员工的工作积极性。此外,在有偿服务方面进行了创新,既激发了员工热情,又降低了人工成本。 档案管理:初步建立了员工培训档案,为下半年的培训工作奠定了坚实基础。不过,绩效考核的推广力度和实效性仍有待加强,需明确目标、加强管理。
三、行政管理工作 员工餐厅管理:多次调整员工餐厅的菜品和口味,显著提高了员工的满意度。 仓库与车队管理:制定并执行了严格的仓库管理制度,从源头控制物料品质,降低了成本。同时,制定了《司机奖惩条例》,提高了车队的服务规范意识。 采购管理优化:提高了采购的计划性,与业务部门紧密合作,优化了物料供应商,有效降低了采购价格。 样板房管理:接管并制定了新的样板房管理制度,进行全面培训,提高了物品保管责任,与营销部门保持积极沟通,共同提升了服务水平。
2025-05-08