烧成工段工作总结 篇1 二00七年烧成二工段工作总结 2007年,烧成二工段在公司、分厂的正确领导下,以经济技术指标为抓手,不断强化生产组织和运行管理,创新工段管理模式,取得了较好工作成绩:全年共生产熟料 万吨,窑综合运转率 %,多项技术指标名列集团同类窑型前列,在取得成绩的同时,我们也清楚的认识到,工作中还存...
2007年我们烧成工段在公司与分厂的正确领导,兄弟工段的配合与支持,工段全体职员共同努力下,累计生产优质熟料357.1万吨。超额完成全年的生产任务。回顾2007,我们烧成工段主要从以下几个方面开展工作:一、基础管理:1)07年我们烧成工段在分厂的指导带领下,以日常工作为抓手,强化内部管理,狠抓劳动纪律...
我们烧成工段在公司与分厂的正确领导,兄弟工段的配合与支持,工段全体职员共同努力下,累计生产优质熟料357.1万吨。超额完成全年的生产任务。回顾20xx,我们烧成工段主要从以下几个方面开展工作:一、基础管理:1)我们烧成工段在分厂的指导带领下,以日常工作为抓手,强化内部管理,狠抓劳动纪律与工作执行...
本次“安全生产月”活动各级领导高度重视,各责任部门认真落实,全体员工积极参与,不仅安全生产月宣贯、教育、隐患排查和应急演练等常规性工作得到了逐层递进全面顺利的开展,一些存在高风险的部门还自主开展了相关创新性的工作,包括安全文化长廊策划和建设、风险点告知和管控、重点岗位人员管控、安全道具制作和安全教育视频拍...
环保工作方面,我能亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识增强,确保检修作业中的安全,尤其是动火作业。通过不断排查现场隐患,对一些异常情况能及时预警并协调配合解决。在应急演练方面,我积极探索,完善班组建设,提高各类台帐的管理,增强工段对外形象,同时在经济活动分析会走向正规化,有利于各项工作的...