包含商业计划书的标题、副标题、作者信息以及详细的目录,便于投资者快速了解文档结构。执行摘要:简短而精炼地介绍公司的核心卖点、市场定位、发展愿景及主要成就或预期成就。公司描述:详细介绍公司的历史背景、现状、长远愿景、使命以及核心价值观。产品或服务介绍:重点阐述产品/服务的特性、技术优势、用户价...
1、 详细描述本公司现有或计划购置的主要设备; 2、 说明现存固定资产的基本情况及其价值, 3、 说明现存可用于生产的设备总量及价值; 4、 指出设备的先进程度。 十七、资产 1、 说明贵公司自有和合用的当作生产、科研场所的不动产, 2、 生产、科研场所占地面积和每平方米的价格。 简单的商业工作计划书范文5篇相...
商业计划书评判标准 1、成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单,很容易明白和操作。2、计划是否具体及适度的,计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。3、计划应是客观的,销售预估,费用预算,是否客观及准确。4、计划是否完整,是否包括全部的要素,前后关系的连接是否流畅。
写商业计划书主要包括以下步骤和内容:1. 摘要 高度概括:摘要是商业计划书的精华,需要用精炼的语言突出项目的核心价值和吸引力。 引导阅读:摘要部分应起到引导作用,激发投资者的兴趣,引导他们进一步阅读主体部分。2. 主体 公司介绍:详细阐述企业的基本情况、发展策略、财务状况、产品或服务的基本特点等...
第一步:明确用途、受众 开始做商业计划书时,首先要明确三个问题:商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步:构思框架,完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。所以这一阶段的商业计划书,重点放在市场分析、产品、服务模式介绍和团队介绍上。第三步:...