一、培训需求分析 组织分析:识别培训需求以匹配组织整体目标与战略,预测技术与组织结构变革,评估员工技能现状并预估未来所需知识与技能,从而确定培训对象与内容。工作分析:聚焦于员工达成理想工作绩效所需的具体技能与能力,确保培训内容与职位要求紧密相关。个人分析:比较员工现有能力与未来职位要求之间的差...
1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训计划,并取得主管部门的同意。2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高。3、所...
我整理了员工培训实施方案范本3篇,希望能帮到大家。 培训实施方案1 开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的,新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得成功,新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。许多企业...
员工培训工作计划范文大全(篇1) 人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。 一、培训目的 (一)为新员工提供准确的...
培训对象:公司新近员工 入职第一天培训项目:公司发展史,组织架构,企业文化;公司人事,考勤,薪酬制度等; 入职第二天后培训项目:岗位专业基础知识讲解;各部门培训项目; 六、培训管理 为保证公司员工培训工作的有效开展,人事行政部将积极搭建与营造完善的培训软硬环境,将从培训的前期、中期、后期开展全方位的、全程性的...