项目部上半年安全工作总结1 一、上半年主要工作进展情况,工作中的创新和亮点 1、在方案设计方面,确定设计单位,开始方案设计,现已完成小区总体规划和一期工程第一轮方案设计。 2、在开发协调方面,向商丘市政府提交了有关请示,并经过多次政府相关部门协调会,就项目地块上附属物清理、拆迁以及蔡河治理和帝喾路修建工作...
安全工作总结如下:安全管理体系建立:明确安全生产责任:溧阳东方电力建设工程有限公司阜阳项目部将安全工作放在首位,明确项目经理为安全第一责任人,并建立了安全责任制、安全目标、考核制度及管理制度。形成全员参与环境:在阜阳华润电力安全监督网的指导下,形成了全员参与、人人抓安全的工作环境。安全管理...
现在,我将20xx年上半年工作总结如下: 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明: 1、工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,...
安全个人上半年工作总结【一】 半年来,项目部安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在项目部范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了...
(1)每周五组织公司级安全检查,督促各车间每周开展车间级安全检查,督促各车间深入开展全员排查隐患工作,查改各种安全隐患,不断提高风险管控能力。上半年共组织公司级检查19次,合计罚款21021元。 (2)加强日常安全检查。安全科人员每天进行日常巡检,重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场,发现问题及时联系相关单位落实整...