招聘目标和计划:明确招聘的具体目标和计划,涵盖需要填补的岗位、所需人数、预期招聘时间等。此外,还要详细描述招聘渠道和采用的招聘方式,确保信息全面。招聘流程和效果:详细回顾招聘的全过程,包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试、最终录用等关键步骤。同时,评估招聘活动的效果,分析每个环节的表现,总结...
(一)基本流程 (二)时间安排 2月下旬:汇总科室用人需求。3月-4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。 5月上旬:通知应聘者面试 5月中旬:进行面试 5月下旬:进行笔试(复...
撰写“招聘分析报告”的要点如下:一、明确报告目的与对象 目的:全面评估招聘流程与结果,为决策者提供精准、有价值的信息。 对象:根据HRVP/HRD/业务领导等不同层级的需求,细致划分分析内容。二、报告结构与内容 招聘总览 人才供需情况:分析当前人才市场的供需状态,评估雇主品牌的吸引力。招聘达成趋势:...
一、招聘情况 对当下招聘周期的数据罗列和对比,如招聘需求与招聘结果的数据对比,可用条形图、饼图或图表进行对比。二、招聘渠道的分析 将所用的招聘渠道,各个招聘渠道的简历数、到面率、录取人数等进行分析和总结,并得出相应的结论,如哪些渠道适合哪些岗位,哪些渠道适合急招,哪些渠道可以付费、哪些...
[招聘会总结范文一:招聘总结之路] 最近一个月的招聘,可以用快到疯掉的节奏来形容,除非经常招聘的销售岗位之外,另一个工程师部门基乎老员工全部辞职,又是一批辞职潮,来了四年,就有三年是这样,每当员工培养到一定时期,员工就选择辞职,而且都批量性辞职。老板归结于原因,因为员工没有招到合适的,学历招的太高,以过...