20XX年,在区财政局的正确领导下,政府采购中心以提高服务标准,提升工作效率为工作目标,进一步完善各项规章制度,规范采购行为,继续拓宽采购范围,扩大采购规模,较好完成了局里下达的各项工作任务。现总结如下: 一、采购范围不断拓宽,采购规模稳步扩大 一是协议供货(定点采购)范围从严把关。 今年3月通过公开招标的方式重新...
完善部门管理流程与制度:按照领导的要求,进一步完善采购部门的管理流程和管理制度,提高工作效率。确保物料供应:按照订单的要求,及时完成采购工作,确保满足生产和订单的需求。建立结构件核价模板:争取能够建立合理的结构件核价模板,提高核价的准确性和效率(建议招聘一位采购工程师)。完善供应商管理:继续...
在工作态度上,我坚持高效严谨的原则。面对工作的严肃性,我保持了冷酷的外表,实际上是为了确保工作效率。多年的公司经验让我明白,每分每秒都至关重要。今年上半年,疫情的警戒状态让采购工作更加严格,我为自己设定了高标准,贯彻到日常工作中。上半年的工作成果显著,我成功完成了多项任务,未出现任何...
一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水x,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公...
采购部年终工作总结简短精选篇1 20__年这一年来,我们紧紧围绕“强化服务,高效完成采购任务”为中心,积极认真的完成各种采购任务,保障所有物资的齐全。现将20__年的主要工作总结如下: 一、加强培训,提高团队意识和个人专业能力 1、必须清楚我们公司所需要的物资以及采购的基本规则 2、团结就是力量,团结出战斗力 如何...