勤工俭学总结:一、领导重视与措施得力 精心部署:年初,县局领导班子对勤工俭学工作进行了全面且精心的部署,确立了由副局长张国政为组长的领导小组,确保工作有序开展。 制度健全:及时下发管理规定和评价方案,各校也成立了相应的工作小组,建立了服务专帐,明确了职责和责任,规范了勤工俭学活动。
勤工俭学总结
勤工俭学总结:
一、领导重视与措施得力 精心部署:年初,县局领导班子对勤工俭学工作进行了全面且精心的部署,确立了由副局长张国政为组长的领导小组,确保工作有序开展。 制度健全:及时下发管理规定和评价方案,各校也成立了相应的工作小组,建立了服务专帐,明确了职责和责任,规范了勤工俭学活动。 监督到位:局领导和勤管站工作人员深入学校,检查督促工作,确保各项措施得到有效执行,促进了勤工俭学工作的健康发展。
二、具体做法及成效 统一管理:学生统一着装,由县勤管站严格把关质量,确保了服装的质量和统一性。同时,校方责任保险参保率也达到了一定比例。 有序推广:学生饮用奶工作开展有序,并计划进一步扩展至农村地区,以满足更多学生的需求。此外,防近视练习薄也得到了统一推广使用,有效保护了学生的视力。 方法创新:探讨了新时期勤工俭学的工作方法,提高了论文质量,为勤工俭学工作注入了新的活力。
三、存在的问题 财力有限:部分学校由于财力有限,导致办公用品及作业本款结清困难,影响了勤工俭学工作的进一步开展。 参饮率低:学生饮用奶的参饮率低于州平均水平,说明在推广和宣传方面还有待加强。 效益不佳:校办产业效益不佳,资金投入不足,制约了勤工俭学项目的发展。
四、未来工作计划 加强管理:成立服务公司,加大对各校服务部的管理力度,提高工作效率,确保勤工俭学工作的顺利开展。 开发基地:引进资金,开发现有学农基地,增加种植业,开展支农创收活动,为勤工俭学项目注入新的动力。 扩大规模:扩大勤工俭学项目规模,打入市场,争取更多的经济效益和社会效益。 持续努力:全站工作人员将继续努力,不断创新工作方法,争取来年再创佳绩。
2025-05-08