适用于监理合同管理的菲迪克（FIDIC）系列合同条件速记口诀如下：1. 责权利明确一要明确责权利，好比划船定方向。合同主体需清晰界定，明确甲方、乙方及其他参与方的角色与责任。合同条款应详细规定各方义务，包括权利范围、责任边界及违约后果，确保执行过程中有据可依，减少争议。2. 工程范围界定二把工程...
监理合同管理菲迪克系列合同条件速记口诀
适用于监理合同管理的菲迪克（FIDIC）系列合同条件速记口诀如下：
1. 责权利明确一要明确责权利，好比划船定方向。合同主体需清晰界定，明确甲方、乙方及其他参与方的角色与责任。合同条款应详细规定各方义务，包括权利范围、责任边界及违约后果，确保执行过程中有据可依，减少争议。
2. 工程范围界定二把工程范围定，好似画框圈美景。需通过文字描述、图纸或清单明确工作内容、工程量及技术标准。变更流程需严格规定，包括申请、审批、实施及验收步骤，避免范围模糊导致的纠纷。
3. 价格与支付管理三谈价格与支付，好像管账要精明。合同应列明费用构成（如人工、材料、设备等）、付款方式（如分期支付、里程碑付款）及调整机制（如物价波动、汇率变化）。发票与凭证要求需明确，确保财务合规性。
4. 工期与进度控制四论工期和进度，如同赛跑按表行。需设定开工、竣工时间及关键节点，明确延误责任（如承包商责任、不可抗力）。赶工措施与进度报告制度应提前约定，定期更新进度数据，确保项目按计划推进。
5. 质量控制要点五说质量控制法，好比做菜讲精华。需遵循国际或行业标准（如ISO、EN），严格执行检验程序（如材料检测、工序验收）。缺陷整改责任与期限需明确，材料与设备选型应符合合同要求，避免质量隐患。
6. 变更管理流程六讲变更管理规，好像改道有指挥。变更原因需分类（如设计错误、业主需求变化），手续流程应包括申请、评估、审批及实施。价格调整计算方法需提前约定，评估变更对工期、成本的影响，确保变更可控。
7. 索赔处理原则七议索赔处理法，好比维权有办法。索赔事由需基于合同条款（如延误、变更），计算方式应合理（如成本加利润）。时效规定需严格遵守（如FIDIC规定28天内提交索赔通知），优先通过协商解决争议，减少法律风险。
8. 风险分担机制八聊风险分担则，好像分糖不偏颇。需列举常见风险（如地质条件、政策变化），明确不可抗力定义及处理预案（如工期顺延、费用分担）。保险购买要求需符合合同规定（如工程一切险、第三方责任险），强化风险意识。
注：FIDIC系列合同条件包括《施工合同条件》（新红皮书）、《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书）、《土木工程施工合同条件》（红皮书）等典型文本，适用于不同工程模式。
2025-09-17
