一建知识记忆口诀 汇总

一建知识记忆口诀 汇总

一建知识记忆口诀汇总
措施费、规费、企业管理费
口诀：三环夜临大水，支架已安稳(文)，保定无(污)公害，公差使用保险金务工。
解释：三环：环境保护费、文明施工费、安全施工费（可理解为施工中的三个重要环节）。
夜临：夜间施工增加费、临时设施费。
大水：二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、排水降水费。
支架已安稳(文)：脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费（其中“安稳”可联想到脚手架稳固、排水降水安全，“文”代表文明施工费，虽稍有牵强，但有助于记忆）。
保定无(污)公害：保险费用、定额测定费、污染扰民费（其中“保定”为谐音记忆，代表保险费用一定，“无污”代表无污染即无扰民费）。
公差使用保险金务工：工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、劳动保护费、养老保险和失业保险费、税金、其他（其中“公差”可理解为公差费用即财务费、税金等，“使用保险金务工”则涵盖了保险、税金及劳动保护等费用）。

建设工程项目施工成本管理的任务和环节
口诀：预计控，算分考。
解释：预测、计划、控制、核算、分析、考核。
施工成本控制的一般步骤
口诀：比分遇纠察。
解释：比较、分析、预测、纠偏、检查。
项目经理的管理权力
口诀：班配配队、指外签。
解释：班：组织管理班子。
配配：调配并管理项目的人、机、物、资等生产要素。
队：选择作业队伍。
指：指挥生产。
外签：代表企业法定代表人处理外部关系，受托签署有关合同。

质量手册的特性
口诀：系统协调可行性，指令先进可检查。
解释：指令性、系统性、协调性、先进性、可行性、可检查性。
施工作业质量自控的有效制度
口诀：会诊例会要自检，样板挂牌要讲评。
解释：质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。
建设工程安全生产管理口诀
口诀：安全生产要许可，监督检查须持证，措施计划要培训，机械淘汰要论证，事故报告三同时，意外伤害预评价。
解释：安全生产要许可：安全生产许可证制度。
监督检查须持证：安全生产监督检查人员需持证执法。
措施计划要培训：制定安全措施计划并进行安全教育培训。
机械淘汰要论证：对存在严重安全隐患的机械设备进行淘汰论证。
事故报告三同时：事故报告需遵循“三同时”原则，即同时报告、同时调查、同时处理。
意外伤害预评价：进行意外伤害预评价，预防事故发生。

合同解释顺序
口诀：协议中标再投标，专用通用和标准，图纸清单报价单。
解释：协议书（包括补充协议）、中标通知书、投标书及其附件、专用合同条款、通用合同条款、有关标准、规范及技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书。
定额单价法编制步骤
口诀：图纸-计量-套价-工料-汇总-复核-说明封面。
解释：准备资料熟悉图纸、计算工程量、套定额单价、计算直接工程费、工料分析、计算其他各项费用汇总造价、复核、编制说明填写封面。
施工预算审查法
口诀：司徒审查法——全面分组标准，对比筛选重点。
解释：司徒审查法是一种施工预算审查方法，包括全面审查法、分组计算审查法、标准预算审查法、对比审查法、筛选审查法等，其中重点是通过对比和筛选来审查预算的合理性。
安全生产管理的三个同时、四不放过
三个同时口诀：同步策划发展实施。解释：安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划，同步发展，同步实施。

四不放过口诀：不清不教不改不处理。解释：事故原因分析不清不放过，员工及事故责任人没有受到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过。

民法商法口诀
口诀：刁民联合勿招供。
解释：民法、合同、物权、招标、公司（其中“刁民”为谐音记忆，代表民法和合同，“联合”代表物权即联合财产权，“勿招供”则代表招标和公司，虽稍显牵强，但有助于记忆）。
行政法口诀
口诀：建房违章罚复许，城规环评行政法。
解释：建筑法、房产管理法、行政处罚法、行政复议法、行政许可法、城乡规划法、环境评价法（其中“建房”代表建筑法和房产管理法，“违章罚复许”则涵盖了行政处罚、行政复议和行政许可，“城规环评”则代表城乡规划法和环境评价法）。
2025-09-10